http://egoing.net/ 2010-08-30T05:13:13+09:00 Textcube 1.7.6 : Staccato (mki4658806) http://egoing.net/939#comment2833 2009-01-15T11:18:04+09:00

아~~~

(쉐아르) http://egoing.net/939#comment2829 2009-01-15T02:57:26+09:00

사업기획에 대한 글이지만, 왠만한 경영서적이나 철학서적보다도 큰 메시지를 주네요. 속도 그리고 선택과 집중이 있다면, 그리고 믿고 같이 할 수 있는 두사람만 있다면 해볼만 할 것 같습니다. 부디 좋은 결과 있으시길 바랍니다.

(mepay) http://egoing.net/939#comment2830 2009-01-15T07:49:09+09:00

3하나 추가요!"필요로 하는 예상 자금의 3배를 미리 준비하라"

(소중한시간) http://egoing.net/939#comment2831 2009-01-15T10:02:45+09:00

아무것도 벌지 않아도 버틸수 있는 여유자금이 6개월치는 있어야 한다고 봅니다 -_-; 위 글대로라면 3개월이겠네요 ^^;;

(moriah) http://egoing.net/939#comment2832 2009-01-15T10:33:32+09:00

그러한 두 사람을 찾기 어렵다는것이 가장 큰 어려움일 것 같습니다.

(niceThink) http://egoing.net/939#comment2834 2009-01-15T12:18:27+09:00

많은 것을 생각하게끔 하는 좋은 포스팅이네요.

비밀 댓글입니다 http://egoing.net/939#comment2835 2009-01-15T14:56:40+09:00

비밀 댓글입니다

(egoing) http://egoing.net/939#comment2836 2009-01-16T08:40:12+09:00

제가 사업을 하려는 것은 아니고요. 이런 식의 비즈니스 플랜은 어떨까?하고 생각해본 것입니다. 아무튼 파이팅은 매우 감사드립니다. ^^

(egoing) http://egoing.net/939#comment2837 2009-01-16T08:41:11+09:00

흐흐, 이 전략의 목표를 정확히 짚어주셨내요. 333은 3배로 비용을 절감할 수 있는 전략입니다.

(egoing) http://egoing.net/939#comment2838 2009-01-16T08:42:49+09:00

예 맞습니다. 저는 위의 전략을 3년간 유지할 수 있는 최소가 아니라, 최대 비용이 있어야 한다고 생각합니다. 그렇지 않다면 하지 않는 것이 낳을 것 같구요.

(egoing) http://egoing.net/939#comment2839 2009-01-16T08:43:39+09:00

맞아요. 사람 찾기가 어렵죠. 또 꿈만 가지고, 잘 다니던 직장 그만둘 사람이 많지 않아요.

(egoing) http://egoing.net/939#comment2840 2009-01-16T08:43:52+09:00

먼가 발견하신 겝니까? ㅎㅎ

(egoing) http://egoing.net/939#comment2841 2009-01-16T08:44:02+09:00

감사합니다.

(egoing) http://egoing.net/939#comment2842 2009-01-16T08:44:29+09:00

필요할 때 연락드리겠습니다. ^^

(정지웅) http://egoing.net/939#comment2901 2009-01-27T16:41:16+09:00

좋은 글 잘 읽었습니다. 많은 배움을 얻어가네요. 감사합니다 ^^

(egoing) http://egoing.net/939#comment2902 2009-01-27T22:46:09+09:00

저야말로 많은 배움을 얻었습니다. 좋은 글을 쓰고 계시내요.

(egoing) http://egoing.net/939#comment3916 2009-04-22T01:59:39+09:00

333전략의 맹점 중의 하나가 바로 운영과 유지보수의 문제지요. 조직을 해체한 후에 각자 일터로 떠나있는 동료들의 헌신적인 노력만 바랄 수는 없는거니까요. 그래서 운영을 시스템적으로 풀어내는 것이 중요한 것 같습니다. 이 문제는 좀 더 생각해보고 정리해볼께요. enamu님은 어떻게 생각하시나요? 저도 궁금한 문제입니다.

(enamu) http://egoing.net/939#comment3912 2009-04-21T12:10:12+09:00

웹 서비스의 상당수가 출시 이후에도 지속적인 운영 및 업그레이드를 필요로 할 텐데 말이죠. 이걸 네이버 식으로 시즌2, 에피소드3처럼 프로젝트로 묶어서 하는 건 아닌 것 같고요. 이런 경우에도 333 전략을 적용할 방법이 있을까요?

(필로스) http://egoing.net/939#comment5065 2009-09-28T16:17:17+09:00

이 단계에서 곤욕스러운 것은 흥하지도, 망하지도 않는 애매한 상태다. 그런 점에서 경영자의 최대 미션은 성공 이전에, 성공이든, 실패든 상황을 명확하게 하는 것이다. ->333보다 이게 가장 어려운 것 같습니다..

(egoing) http://egoing.net/939#comment5074 2009-09-29T17:17:53+09:00

예 자기를 안다는 것은 소크라테스 때부터 어려운 일이니까요. ^^

(kiipos' me2DAY) http://egoing.net/939#trackback864 2009-01-15T12:54:46+09:00

재미난 글이다. 내 경험으로 볼 때 가장 중요한 것은 서비스 그 자체다. 아이디어가 unique하다면 개발자 2명으로 충분. (여기서 개발자란 기획 마인드를 가지고 있는 프로그래머)

(mepay 쇼핑몰 전문 블로그) http://egoing.net/939#trackback3575 2009-04-21T09:04:43+09:00

생각이 많을수록 간결하게 살아야 한다. 갖고 싶은 것이 많은수록 적게 가져야 하며. 먹고 싶은 것이 많을수록 적당히 먹어야 한다. 욕심은 끝이 없다는 것을.. more.. 하나를 가지면 또 다른 하나가 가지고 싶어진다는 것을 나는 너무나 잘 알고 있기에 끊임없이 간결해지기위해 마음을 다잡고 있다. 그런 의미에서 ego+ing 님의 '333 사업 아이디어'는 한번쯤 되새겨 볼 필요가 있다. "3명이 창업해서, 3개월 안에 회사 쪽내고, 3년 안에 쇼브..